Schwerpunkt I Prozessmanagement

Zunehmend werden die Themenfelder immer komplexer, um ein Unternehmen erfolgreich zu steuern. Das Produktmanagement, der Vertrieb sowie die Produktion müssen gut aufeinander abgestimmt sein. Ebenso müssen diese in Relation zum finanziellen Rahmen und der Personalstruktur stehen. Dafür ist es unabdingbar sich über einheitliche Prozesse und saubere Schnittstellen klar zu werden.

Alles spricht über Industrie 4.0 und Digitalisierung . Es werden hohe Summen in vermeintlich ganzheitliche ERP-Lösungen investiert, aber leider dann im Nachgang nur ein Bruchteil der Software wirklich genutzt. Sehr oft werden eingefahrene Umwege über manuelle Listen oder Excel herangezogen mit der Pauschalaussage, das wäre in der EDV viel zu aufwendig.

ABER, der eigentliche Punkt ist oft, dass die Prozesse in der Unternehmung nicht klar definiert, dokumentiert und kommuniziert sind, um diese dann bestmöglich und für alle gleich in der EDV abzubilden.

Und hier unterstützen wir Sie von "außen", da wir Ihre IST-Prozesse neutral hinterfragen und gemeinsam mit Ihnen den SOLL-Prozess definieren um dieses dann mit den Möglichkeiten der EDV abzugleichen und im nächsten Schritt umzusetzen.